在加强型便利店中要有独立的社区服务空间，---水电费、物业费、电---、收发邮件、网上代购等，这是原来便利店不具备的，也是大型综合体不具备的，却恰恰是顾客所需求的。加强型便利店可以在有限距离内，为顾客提供社区送货上门的服务。---自己门店的经营特色。重点是要做好鲜活类商品还是加工烘焙糕点类商品，这一点老板们必须明确清晰。适度选择店面周边的经营范围，自己不能实现的靠大家的经营品类来补充，在有限的范围实现经营的互补，形成小范围的社区消费商圈，提升对顾客的吸引力。
从消费者行为层面来看，便利店---满足即时、急需的消费需求。大型商超中的商品品种一般在2000~3000种左右，而与超市相比，便利店的卖场面积小，周口七便利费用，商品种类少，小型七便利费用，相比而言商品陈列简单明了。便利店的货架与超市相比普遍偏低，附近七便利费用，方便顾客在短的时间内找到所需的商品。同时，连锁七便利费用，便利店实行进出口统一的服务台的收款方式，据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需3分钟的时间。便利店这种快捷性消费模式---地适应了当下的快节奏生活。
它们占据有利的商业地段，如车站、生活小区入囗、校园囗、商业街的边角区等有利环境。便利店的卖场面积小（50至200㎡）、商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在短的时间内找到所需的商品。一般便利店的营业时间为16至24小时。很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有---的生命力和竞争力。对于便利店是否可以送货上门也成为大家为迫切需要的服务，小规模的社区便利店就针对附近一定范围内的社区居民住户达到一定金额订单的配送服务，始终以“更便捷，---的管家式生活服务”为使命。
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