由于竞争日趋激烈，便利商店的毛利逐年降低已是不争的事实。竞争激烈固然使毛利下降，但人事费用和房租上涨导致整个成本结构改变，可能才是获利减少的主因。房租、ren事费用影响便利店成本结构对于每天都有大小琐事要处理的便利商店主而言，人员缺乏是zui头疼的问题。开便利商店经营过程中倍感困扰的就是人力问题。每年的联考热季来临，几乎请不到工读生，造成早班、晚班、大夜班都---缺人。主随时要有找不到人就得自己做的心理准备。 次数用完api key 超过次数---
便利店，是存在了大半个世纪的零售商业形态。便利店相较于大型超市而言，对商家来说，他的投资成本小，经营模式简单，更有利于管理；对消费者来说，他能精简购物流程，满足即刻所需。平均每个人每两天就要去一次便利店如果你不是那你家肯定是开超市的十年前的便利店老板，一定是亲戚里生活过得相对滋润的那一个，24小时便利店哪个好，有房有车有店面，每天收收银喝---，小型便利店哪个好，大家都---。现在的便利店老板，商丘便利店哪个好，做的好的越来越好，做的不好的早已转行另谋出路，有些人说便利店行业因为电商的冲击已经不行了，但还是有人看到了便利店的前景，纷纷加入大潮。 次数用完api key 超过次数---
我们怎么在二三线城市连锁便利店实现月入10万呢？下面就来探讨下这个问题。1.充分了解消费客群。随着二三线城市的收入水平的提升，能力的提升，你也比较明显，---是80、90后，无人便利店哪个好，成为了主要的消费群体。他们的生活比60、70后丰富，也更注---活的品质。从消费理念，消费时间上更能接受便利店。所以在二三线城市开个便利店是比较好的创业途径。2.重中之重的选址da法。不管是在什么样的城市，对于便利店来说，---的就是“便利”两个字，选址就是重中之重，这是绕不开的话题。 次数用完api key 超过次数---
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