




国外业企业通过现代---物流网络体系的构建来降低流通成本,而我国企业由于缺乏资金和现代化的物流体系很难实现规模化的大批量采购,同时物流中心、配送中心和仓储建设投入也不足,尤其是在软件的应用上。这使得我国零售业在销售成本上明显高于国外大的零售商,导致经营成本大幅增加。市场定位上,正确选择目标市场,小型超市,由于便利店是传统超市的一种游离业态,商丘超市,目标顾客在需求上会有所重

在激烈的市场竞争条件下,难免出现客流结构过于单一的局面,影响了便利店的效益。
商品与服务没有体现便利店的特色。目前,我国的大多数非便利店在货品选择上与超市雷同,没有---便利店“必需品、急需品、即食品”的优势,也没有自主开发或---别人开发特色商品的能力,商品开发滞后,完全是超市食品,无人超市,没有做到商品的差别化。

便利店的商品在特性、包装、规格等方---有很大的便利性,如食品的即食、规格包装的---消费量等。便利店卖场面积小,货架低,消费者进入后对自己所需的商品一览无余,可立即选货后付款。一般到便利店购物的时间只占到去---市场购物的1/5。
具有小型店铺经营的优势
从经营上看,便利店较其他的大型店铺和小型店铺,---地解决了毛利增加的问题(品类管理技术的运用)、库存的减少问题(总部配送资源的充分享受)和商品卖不掉的处理问题。现代便利店的订货系统规定,一旦订货形成就视同销售。

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