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保持心态轻松，千万不要因为进店的顾客没有购物，或没有买推介的商品心生不快，要知道“聚拢八方财，来的都是客”，保持轻松的心态，开便利店也是讲究人际关系处理的一门大学问。

二十一世纪的销售市场是卖家市场，在二十一世纪，24小时七便利店费，销售行业的服务水平会直接影响到营业额。因此，在激烈的竞争中要经营好一家便利店必须要做好店铺内营业员的服务。做好服务，说简单很简单，说难也挺难。笔者的建议是，做服务没有统一的标准，但有一个不变的原则，小型七便利店费，就是一切以顾客出发，营业员要站在顾客的立场看问题，做服务。

有品牌---优势。连锁便利店有一定的品牌---，许多消费者---它们的品牌，认为到这些店不会买到---，更愿意去这些店消费。比如奶粉、等比较贵的产品，消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买，能为商带来的利润。

有人对台湾便利店调查显示，经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出，并进行详细对比，在大致---出此店址营利情况的前提下，让便利店公司网点发展人员进行实地勘察和判断，后确定店址的选择。