




能力与业态延伸能力是业态延伸的基础,企业如果不具备基本的能力,业态延伸也无从谈起。业态延伸是对能力的延展,业态延伸的前提是企业在不同领域的活动存在内在的联系,这些联系可以使企业确立某种资源共享或能力共享机制,使资源或能力的效用得到放大,从而创造出多样化经营的竞争优势。
二十一世纪的便利店发展有哪些趋势,笔者认为主要有以下几个方面:一是业态---加快;二是创造便利措施;三是客层区分愈明;四是选择丰富多样;五是生活形态改变;六是提高附加价值;七是顾务;八是技术不断---。
电子商务是90年代中期伴随着网络经济的兴起,在经济生活中出现广域范围内的应用技术---。

国外业企业通过现代---物流网络体系的构建来降低流通成本,而我国企业由于缺乏资金和现代化的物流体系很难实现规模化的大批量采购,同时物流中心、配送中心和仓储建设投入也不足,尤其是在软件的应用上。这使得我国零售业在销售成本上明显高于国外大的零售商,导致经营成本大幅增加。市场定位上,正确选择目标市场,由于便利店是传统超市的一种游离业态,目标顾客在需求上会有所重

具体的企业可以根据自身的实际情况,小型便利店有哪些,实施多元化的选址计划,加油站、大中专院校、写字楼、科研院所、地铁站、公园及大型---场所等都可以成为的理想选址。这些地方的消费者的共同点是具备一定的消费能力,濮阳便利店有哪些,容易接受新的消费观念。因此,无人便利店有哪些,只要有明确的目标市场,提供便利服务,便利店就可到处开花。开发性商品与服务,体现便利店特色。

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