




所以目前无人店还难以解决盈利问题,不现在,但可以关注。业内正在探索不同的商业模式,未来两三年出现成功的模式也未尝不可能。
当然,无人便利店模式,如果你有资源,有能力可以解决成本、毛利率、客流量这三个问题,也不失为---的好生意。选址只看重位置,小区便利店模式,不注重店铺大小,95%位于商厦底层,交利的金边银角的地段,而且很多店是互补关系
后,小型便利店模式,也是非常重要的一点,就是要看是否有退出机制。创业是有风险的,成功有时候也是概率事件,再加上便利店是一个毛利低的辛苦行业,有可能是商自己不能坚持,也有可能是品牌方设计的利润结构有问题,总有部分人是会选择退出,那品牌方有没有设计退出机制就非常重要了。因为便利店品牌化已经是大趋势,品牌意味着产品有---,意味着售后---,意味着培训服务支持体系的完整度。

通过探访和分析,新乡便利店模式,总结起来,我们认为夫妻店的优势是:
1、能拿到---成本的货:一个电话,渠道销售员就把货都给你拉过来,不要运费。夫妻店也不要,进货价---。
2、房租成本低:很多开在社区的店,直接在住宅区一楼开墙打洞,相比商铺租金便宜。有的店主甚至自家就住一楼,零租金。
3、不用,不用缴税,赚的钱全装自己兜里。
但要---,大多数夫妻是靠省出来的。不雇员工,夫妻两人自己干,从早上六七点干到晚上十一二点,非常累,一年四季人都离不了店。雇人,成本一下就上来了,有的店可能一个月就赚开工资那点钱。
凡事都有两面性,有优势,肯定也有不足。夫妻店的不足是产品少,没有鲜食,得不到保障,服务时间短等等。现在的年轻人需求又多,夫妻店很难满足他们。

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