有关消费者对日资便利店和国内资本便利店的评价进行的分析表明:在度，连锁便利店哪个好，服务，商品，印象上日资便利店胜于国内资本的便利店。日本便利店在的发展，便利店哪个好，给消费者的消费模式带来了---的变化。例如，无人便利店哪个好，在便利店买午餐就是这新模式之一。但是，日本的便利店提供的午餐大多都是作好放在开放式货架或冰箱里，共顾客自由选择。而中华料理的传统之一就是现做现吃。
有形产品：由水准、功能特色、外观式样、品牌识别及包装组成。这是产品外在的物质形态。附加产品：伴随着有形产品和产品要提供的附加服务或利益。附加产品的形式很多，我们熟知的家电企业的售后服务只是其中常见的一种，此外还包括售前的咨询，售中的送货上门和安装调试。再比如，肯德基的附加产品是什么？是快捷的服务、优雅卫生的环境。
零售活动要素可以有千变万化的组合，这样就产生了各种各样的店铺形态。如:百货商店，---市场，便利商店，仓储商店，小型便利店哪个好，商店等。
资源的理论概述对便利店业态---与延伸研究是以资源与能力的整合利用为理论基础的，业态延伸的实践是为了整合企业资源，达到提升企业竞争力的目的。而资源的塑造又有助于业态延伸的---。
能力与业态延伸能力是业态延伸的基础，企业如果不具备基本的能力，业态延伸也无从谈起。
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