4.3、增加消费者的入店次数。
固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日去买东西，有人则喜欢周三。若要提高营业额，让老顾客增加到便利店买东西的次数，除了要考虑前面说到的两个因素外，小型便利店费用，可以适当地做一些***和会员卡等，吸引消费者进行多次消费。
4、进行商品的的错位经营。
所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。
30.
便利店位置，连锁便利店费用，大家都知道位置在闹市区的话那么房租会相对贵点，不过闹市区开个便利店怎么说呢，生意会好点但是房租贵，关键一点这个闹市区能维持多久？我们这边有一条步行街，从热闹起来到现在---没有---，就2年时间房租从15万涨到了20万，现在很多在转让，都没人要，便利店费用，估计赚的就是房租工钱了，没什么意思，现在城市建设发展太快，到处都弄得---，所以玩的人会比较分散
16.场地面积平均仅100平方米左右，但就是这样的门 店提供的日常生活用品达3000多种。虽然便利店供应的商品品种广泛，通常却没 有储存场所，24小时便利店费用，为提高商品销量，售卖场地原则上应尽量大。这样，所有商品必须 能通过配送中心得到及时补充。如 果一个消费者光顾商店时不能买到本应有的商品，商店就会失去一次销售机会， 并使便利店的形象受损。所有的零售企业都认为这是必须首先避免的事情。
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